В конце 2025 года ряд экспертов предупреждали о возможных массовых сокращениях персонала в России в 2026 году, особенно в первой половине года. Среди причин называли экономическую неопределённость, рост издержек на производство, замедление экономики и внедрение технологий, включая искусственный интеллект (ИИ), который замещает людей в рутинных задачах.
Причины сокращений
- Автоматизация бизнес-процессов и ИИ. Внедрение ИИ ускоряет сокращение задач линейных сотрудников: разработчиков, дизайнеров, джуниоров, специалистов с устаревшими навыками. Рутинные задачи, такие как обработка документов или аналитика, всё чаще передаются алгоритмам.
- Экономическая напряжённость. Рост цен на логистику и другие услуги вынуждает компании оптимизировать расходы, в том числе за счёт сокращения персонала.
- Изменения в налоговом законодательстве. Эксперты отмечали, что адаптация бизнеса к новым налоговым условиям (например, повышение НДС и реформа УСН) может усилить давление на работодателей.
- Смена моделей труда. Переход на удалёнку, гибридный формат и проектную организацию работы смещает акцент с «количества людей в офисе» на «качество и ценность каждого» сотрудника.
Сектора и категории сотрудников под риском
По прогнозам, сокращения могут затронуть:
- банковский сектор;
- компании, занимающиеся добычей и транспортировкой ресурсов;
- экспортно-ориентированные отрасли;
- позиции, без которых компания может продолжать базовую деятельность: маркетинг, административный персонал, часть инженерно-технических и вспомогательных специалистов.
В IT-секторе также ожидается оптимизация: многие компании уже внедрили решения, которые ранее разрабатывались в ответ на уход западных игроков, и теперь потребность в большом штате разработчиков снизилась.
Рекомендации для сотрудников
Эксперты советуют:
- Повышать квалификацию и осваивать новые навыки. Особенно востребованы будут компетенции на стыке технологий, аналитики и управления. Например, умение работать с ИИ, интегрировать его в рабочие процессы, использовать инструменты нейросетей и автоматизации.
- Развивать системное мышление и эмоциональный интеллект. Это включает способность анализировать проблемы, принимать решения в условиях неопределённости, управлять проектами, строить доверительные отношения и мотивировать команду.
- Следить за сигналами возможного сокращения. К ним относятся: исключение из стратегических встреч, запрос детальных инструкций по текущим задачам, аудит эффективности отдела на фоне внедрения AI-инструментов, изменения в KPI и структуре мотивации, остановка обучения и развития.
- Обновлять резюме и мониторить рынок труда, если замечена совокупность тревожных факторов.
Правовые аспекты
При сокращении работодатель обязан соблюдать процедуры, предусмотренные Трудовым кодексом РФ. Сотрудник должен быть уведомлён о сокращении за два месяца (при массовом сокращении — за три месяца). Есть категории работников, которых нельзя сокращать, например беременные женщины, матери детей до 3 лет, одинокие родители или опекуны детей до 14 лет (или детей-инвалидов до 18 лет), единственные кормильцы ребёнка-инвалида до 18 лет и другие.
Если работник не согласен с увольнением, он может обратиться в Государственную инспекцию труда, органы прокуратуры или в суд.
Стоит отметить, что прогнозы о массовых сокращениях не являются однозначными. Некоторые эксперты подчёркивали, что не стоит поддаваться панике, и отмечали, что многое зависит от конкретной ситуации в компании и отрасли.

